TRAINING DESIGNING BUILDING UNIQUE AND SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE DI JAKARTA

TRAINING MERANCANG BANGUNAN BUDAYA ORGANISASI YANG UNIK DAN BERKELANJUTAN DI JAKARTA

TRAINING MENDAPATKAN BUY-IN KARYAWAN DALAM MENERAPKAN BUDAYA ORGANISASI DI JAKARTA

Strategi  organisasi  membutuhkan budaya yang kuat agar dapat berjalan
dengan  sukses. Tanpa budaya organisasi yang baik dan konsisten, semua
strategi  tidak  akan  berjalan  dengan  efektif  dan  efisien. Setiap
organisasi  memiliki budaya, baik secara positif ataupun negatif. Oleh
karenanya,  sangat  penting  bagi  setiap  manager  dan pemimpin untuk
mendesain   budaya  organisasinya,  dan  menjadi  contoh  nyata  dalam
membangun budaya tersebut.

Setiap  budaya  organisasi  memiliki  keunikannya masing-masing, tidak
dapat    diduplikasi   atau   ditiru.   Agar   dapat   terbangun   dan
diimplementasikan    secara    konsisten,    sangat    penting   untuk
mengintegrasikan  desain  budaya  organisasi  ke  dalam seluruh proses
bisnis.

Oleh karena itu, training “Designing & Building Unique and Sustainable
Organizational  Culture”  ini  disusun  untuk  mengakomodir  kebutuhan
membangun   budaya   organisasi   yang  unik,  dan  juga  berorientasi
keberlanjutan  sehingga  dapat  meningkatkan performa organisasi dalam
jangka panjang.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu   mendesain   blueprint   budaya   organisasi   yang   dapat
diimplementasikan dengan konsisten.
2. Menentukan  langkah-langkah  dalam membangun dan mensosialisasikan
budaya organisasi secara inklusif.
3. Mendapatkan buy-in karyawan dalam menerapkan budaya organisasi.
4. Mengintegrasikan  budaya  organisasi  ke  dalam  proses  rekrutmen
organisasi.
5. Mengintegrasikan  budaya  organisasi  ke  dalam proses performance
appraisal.
6. Mengintegrasikan  budaya  organisasi  ke  dalam  proses  rewards &
recognition.
7. Mengintegrasikan  budaya  organisasi  ke  dalam  proses training &
development.
8. Memastikan konsistensi penerapan budaya organisasi.
9. Mengukur dampak perubahan penerapan value-based culture.
10. Membangun rasa kepemilikan karyawan terhadap budaya organisasi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
* Business Owners
* Higher Management
* HR People

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Mendesain Blueprint Value-based Culture Agar Dapat
Diintegrasikan Ke Dalam Operasi
Modul 02 Membangun dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based
Culture
Modul 03 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rekrutmen
Modul 04 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses
Performance Appraisal
Modul 05 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards &
Recognition
Modul 06 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Training
& Development
Modul 07 Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses
Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan
Modul 08 Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan

-Prologue-

Value-Based Culture
1. Breakdown setiap elemen yang membentuk budaya organisasi.
2. Budaya organisasi sebagai competitive advantage.
3. Gejala/symptoms budaya organisasi yang tidak konsisten.
4. Bentuk desain Value-based culture
5. Case Study: organisasi yang telah menerapkan Value-Based Culture
6. Diskusi dan tanya jawab.

Detail sesi:
Modul  01  –   Mendesain  Blueprint  Value-based  Culture  Agar  Dapat
Diintegrasikan Ke Dalam Operasi
* Langkah-langkah mendesain budaya organisasi.
* Mendapatkan  buy-in  karyawan  dalam  sosialisasi dan implementasi
budaya organisasi.
* Peran  business  purpose  dalam  membangun  budaya organisasi yang
sustainable.
* Case Study: Perumusan business purpose.
* Latihan: Merumuskan dan menterjemahkan business purpose.
* Case Study: Konsistensi penerapan Value-based culture.
* Latihan:  Perumusan  core values beserta perilaku-perilakunya yang
terukur.

Modul  02  –  Membangun  dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based
Culture
* Value-based Culture dalam proses rekrutmen
* Value-based Culture dalam proses performance appraisal.
* Value-based Culture dalam proses training & development.
* Value-based Culture dalam proses rewards & recognition.
* Pengenalan template untuk melaksanakan cultural planning.
* Diskusi dan tanya jawab.

Modul  03  –  Latihan:  Melaksanakan  Culture  Planning  Dalam  Proses
Rekrutmen
* Merumuskan  ukuran  kesuksesan  dan  target  penerapan value-based
culture.
* Mengembangkan  strategi  terukur  dan menetapkan waktu pelaksanaan
value-based culture.
* Menentukan  peran  dan  koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan
strategi.

Modul  04  –  Latihan:  Melaksanakan  Culture  Planning  Dalam  Proses
Performance Appraisal
* Merumuskan  ukuran  kesuksesan  dan  target  penerapan value-based
culture.
* Mengembangkan  strategi  terukur  dan menetapkan waktu pelaksanaan
value-based culture.
* Menentukan  peran  dan  koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan
strategi.

Modul 05 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards
& Recognition
* Merumuskan  ukuran  kesuksesan  dan  target  penerapan value-based
culture.
* Mengembangkan  strategi  terukur  dan menetapkan waktu pelaksanaan
value-based culture.
* Menentukan  peran  dan  koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan
strategi.

Modul  06  –  Latihan:  Melaksanakan  Culture  Planning  Dalam  Proses
Training & Development
* Merumuskan  ukuran  kesuksesan  dan  target  penerapan value-based
culture.
* Mengembangkan  strategi  terukur  dan menetapkan waktu pelaksanaan
value-based culture.
* Menentukan  peran  dan  koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan
strategi.

Modul  07  –  Latihan:  Melaksanakan  Culture  Planning  Dalam  Proses
Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan
* Merumuskan  ukuran  kesuksesan  dan  target  penerapan value-based
culture.
* Mengembangkan  strategi  terukur  dan menetapkan waktu pelaksanaan
value-based culture.
* Menentukan  peran  dan  koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan
strategi.

Modul 08 – Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan
* Presentasi hasil kerja.
* Review fasilitator.
* Diskusi dan tanya jawab.

– Epilogue:-

Evaluasi Culture Plan & Mengukur Dampak Perubahan
1. Melakukan evaluasi pelaksanaan culture plan dengan praktis.
2. Penyesuaian strategi culture plan.
3. Mengukur dampak perubahan dari penerapan value-based culture.
4. Diskusi dan tanya jawab.

Siapa Fasilitator Kami?
Ali Zaenal Abidin
Ali  is a Consultant and Executive Coach specializes and passionate in
Passion, Purpose, and Culture.

He  facilitates  individuals  and  organizations to discover & stay on
track  to  their  identity,  and  building  a  consistent value-driven
organization culture which translates to the day-to-day operations.

Ali  has  traveled over 37 countries and delivered many leadership and
organizational  development  seminars as a trainer and facilitator. He
earned  his  MPA  from  Wagner  School  of  Public Service at New York
University,  and  his Bachelor in Marketing Management from University
of  Indonesia.  He is also an accredited External Coach Intensive from
the Columbia University Coaching Certification Program.

Edwin Djakaria
Edwin  Djakaria  believes  that  passion, talent, and purpose create a
core  identity  that  will  bring  out  the best of a person to make a
positive impact.

Prior to co-founding Insight Out, Edwin joined Ernst Young, Total E&P,
and  later joining Unilever in the area of Finance and Human Resources
both national and international.

As  a  professional  and  facilitator,  Edwin  has  both  national and
international  experiences in his area of expertise such as Leadership
& Talent Development, Employee Engagement, and Employer Branding.

Edwin is a Certified Professional Coach and Certified HR Professional.
He  earned  his  bachelor  of Accounting and Certified Accountant from
Padjadjaran University.

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .